Software de gestión financiera – Buenas prácticas y tareas clave en la elaboración de presupuestos

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Talentia

Hay pocos procesos, en la vida corporativa, que generen tanta desidia y conflictos como la elaboración de los presupuestos anuales que, en algunos casos, se tornan irrelevantes o dejan de reflejar la realidad del mercado a la que hacen referencia en cuanto son aprobados.

De hecho, son muy pocos los financieros que disfrutan del proceso mismo de elaboración presupuestaria. Casi nunca parecen equipararse los esfuerzos necesarios para presupuestar con los resultados y beneficios estratégicos obtenidos. No obstante, una correcta elaboración presupuestaria, con una nueva perspectiva, es clave para el éxito de cualquier organización actual.

El apoyo estratégico de una contabilidad financiera renovada

Dentro de la concepción clásica de contabilidad —un área asociada a tareas grises, con escaso efecto real en la vida empresarial —, el presupuesto se ha concebido como una herramienta útil sólo para altos ejecutivos, pues les permita dirigir y controlar la organización desde una sede central. Esto no ha hecho más que afianzar la — falsa — idea de que el presupuesto estaba, en parte, desvinculado de la marcha real de la empresa o de las condiciones tangibles del mercado, en un momento determinado. Además, este concepto erróneo de la contabilidad financiera y el presupuesto ha acrecentado su «mala prensa» en el resto de departamentos y favorecido los conflictos entre las áreas directivas y financieras.

Buenas prácticas con los presupuestos

Un experto del sector como David Geere, de Deloitte Analytics, asegura que “el presupuesto debe confirmar y contribuir en la dirección estratégica de la organización”.

Para que esto sea así conviene llevar a cabo una serie de buenas prácticas en la elaboración del presupuesto anual.

La primera y una de las principales es la comunicación. Resulta más efectivo cuando el equipo directivo comunica a todo el equipo de trabajo objetivos y ratios financieros y de procedimiento claros y realistas, más allá de negociaciones y enfrentamientos interdepartamentales o distribución de formularios para rellenar.

Por otro lado, el presupuesto debe ser realista y estar estrechamente vinculado, tanto a las condiciones reales del mercado como a las líneas estratégicas de la empresa. También es importante que se disminuyan los ciclos de tiempo necesarios para la elaboración de un presupuesto «mejorado» con esta nueva perspectiva transformadora, aumentando su eficiencia y disminuyendo las fricciones derivadas del proceso, haciendo partícipe del presupuesto a toda la organización, de manera integral.

Algo más que ratios financieros

No obstante, el presupuesto es una herramienta clave para el desarrollo de la empresa y la consecución de sus objetivos, tanto financieros como corporativos. Una concepción más amplia y adaptada a la realidad actual del concepto de presupuesto permite la evolución de esta herramienta, de un ejercicio altamente politizado, basado en el rellenado de formularios y hojas de cálculo a una herramienta transformadora de primer orden que permita la evolución y el crecimiento empresarial, acorde a las necesidades actuales de los mercados y las dinámicas de trabajo.

El software de gestión financiera y una nueva perspectiva del presupuesto

Para llevar a buen puerto esta nueva perspectiva de los presupuestos anuales, es necesario contar con las herramientas apropiadas, comprometidas con esta filosofía de trabajo y consciente de todo el potencial transformador que implica.

Un software de gestión financiera permite un mejor consumo, flujo y manejo de datos, la validación permanente del flujo de trabajo, la recolección de información de calidad y elaboración de informes útiles y exentos de fallos y la mejora ostensible del trabajo en equipo, alineado con una estrategia corporativa determinada.


Si desea más información sobre este tema te invitamos a descargarte la Guía Práctica “El proceso de elaboración del presupuesto: retos y buenas prácticas”. Haz clic aquí.

EL DIRECTOR FINANCIERO: FIGURA CLAVE EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS EMPRESAS

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CONCLUSIONES DE LA JORNADA ANUAL DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FINANCIEROS DE EMPRESA EN BARCELONA

ASSET analiza el perfil del director financiero y los retos de futuro que suponen las nuevas tecnologías en la jornada anual celebrada en Barcelona

La jornada anual de la Asociación Española de Financieros de Empresa (ASSET) ha girado en torno a la ‘Dirección Financiera 4.0’. Más de 300 asistentes han acudido al evento de referencia del año para los financieros que ha tenido lugar este miércoles en el Auditorio Torre Telefónica de Barcelona.

Bajo el título ‘Visión Actual Económica’, David Cano, socio de Analistas Financieros Internacionales (AFI) ha realizado una completa radiografía del entorno económico-financiero a nivel global. Cano ha analizado los principales factores de riesgo a tener en cuenta por los directores financieros en un futuro inmediato en el ámbito de la política, la economía, las divisas y los mercados. En esta línea, ha alertado que “a pesar del crecimiento superior al esperado en el primer trimestre de 2019, la UME presenta riesgo claro de debilidad”.

Mayte Cosme

Financiera Senior en Sothis, ha liderado el primer panel de la jornada titulado ‘La transformación en la tesorería. Impactos principales’ que ha pivotado sobre cuatro ejes claves: PSD2 (regulación europea en los servicios de pagos digitales); Supply Chain Finance (soluciones financieras que dan soporte a los diferentes socios comerciales que intervienen a lo largo de una cadena productiva); FX y el cambio de juego en el mercado de divisas con la aparición de las FinTech y la tendencia al alza de las inversiones sostenibles.

También han participado en este panel Antonio Pulido, Comanaging Partner de DFSC; David Anglés, Head of Marketing Iberia de Allianz; David Llena, Director de Servicios Operativos Bancarios y Responsable de Pagos GSD CUSA y Karl Bödding, Director para España de CFLOX.

El segundo panel, titulado ‘Digitalización modelos de negocio’, ha sido conducido por Francisco Juan Sanchís, Director de PwC, quien ha afirmado que “la digitalización representa una oportunidad para que la función financiera aporte más valor, tanto estratégico como tecnológico a las empresas y ayude en la toma de decisiones”.

La mesa redonda ha servido para explorar la incidencia de la digitalización en la dirección financiera y ha contado con la participación de Gabriel Bové, Director Servicios Corporativos Compartidos de THE GB FOODS; Jorge Cosme, CFO de SUEZ SPAIN; Josep Maria Garcia, CFO de SABA y Maria Cecilia Ghezzi, GBS Director Iberia, Italia & Grecia de DANONE.

El último panel, ‘Liderazgo en la transformación de las empresas: Dirección Financiera 4.0’ ha puesto sobre la mesa los aspectos de la economía digital que suponen un desafío para la organización y que están impactando más directamente en la dirección financiera. “El Director Financiero ha pasado de ser ‘el mago de los números’ a ser la persona encargada de aportar ideas”, ha asegurado Francisco Rodríguez, Director Centro Grandes Empresas Barcelona de Caixabank.

Victor Vera, Director Territorial Grandes Cuentas Cataluña en ORANGE; Juli Tecles, Financial Manager en BORGES INTERNATIONAL GROUP; Carlo Narbone, CFO del Grupo Simon y Montserrat Pons-Miquel, Director Finance and Administration Iberia de BASF han completado el panel explicando proyectos implementados con éxito en sus compañías.

Jornada ASSET Barcelona
Margarita Álvarez

Margarita Álvarez: “las personas deben estar en el centro de la transformación”

Margarita Álvarez, nombrada por la revista Forbes como una de las 50 mujeres más poderosas de España y elegida tres años consecutivos como una de las 100 mujeres más influyentes de España, protagonizó la ponencia ‘liderazgo en la transformación digital’.

Álvarez, quien fue presidenta del Instituto de la Felicidad de Coca-Cola y ha ocupado altos cargos en diferentes multinacionales, ha defendido que “la transformación digital va más relacionada con las personas, con los métodos de trabajo, los hábitos y la cultura empresarial que con la tecnología”. En este sentido ha destacado que “debe ser la primera línea de la empresa, en la que se incluye la dirección financiera, la que debe liderar y apostar por la transformación digital”.

La fundadora del Observatorio de Innovación en el Empleo ha descrito al líder como “una persona que conoce el camino, que lo recorre y lo enseña a los compañeros. Un buen líder debe permitir el error, conceder autonomía, tener capacidad de analizar la situación y visión para fijar la estrategia a seguir”.

Jornada ASSET Barcelona
Luis Calaf

Luis Calaf, Secretario General de ASSET, ha cerrado la jornada agradeciendo la alta participación y asegurando que “el Director Financiero 4.0 al que ASSET quiere acompañar y ayudar a construir debe tener cuatro características: visión de negocio, perfil ejecutor, visión de gestor y capacidad tecnológica”.

La jornada ha sido patrocinada por CaixaBank Empresas, junto a Allianz, American Express, Basware, Cesce, CFLOX, Exalog, Expense Reduction Analysts, Kyriba, PwC, Sage y Sothis con la colaboración de Manager Focus y Tesoreria.com.

Kantox cierra un acuerdo de financiación de 5 millones de euros con Silicon Valley Bank

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Barcelona, 17 abril 2019 — Kantox, la compañía líder en soluciones de gestión de divisas para empresas, acaba de cerrar su segundo acuerdo “venture debt” con Silicon Valley Bank (SVB), el banco de las empresas más innovadoras del mundo y de sus inversores.

Kantox y Silicon Valley Bank

Kantox y Silicon Valley Bank

Kantox cierra un acuerdo de financiación de 5 millones de euros con Silicon Valley Bank

Este préstamo, de 5 millones de euros, supone el segundo acuerdo de financiación entre Kantox y SVB, tras el que tuvo lugar en diciembre de 2017. El nuevo acuerdo demuestra el atractivo que supone el crecimiento de Kantox y confirma el perfil de SVB de apostar por los proyectos más disruptivos.

Philippe Gelis, CEO y cofundador de Kantox ha afirmado: “Tenemos una relación muy sólida con Silicon Valley Bank y estamos muy contentos de que nos apoyen con esta nueva venture debt. Estos fondos van a contribuir a nuestro crecimiento futuro para seguir aportando tecnología al mercado de divisas”

Craig Fox, vicepresidente de Silicon Valley Bank Reino Unido, ha añadido: “Apreciamos la oportunidad de trabajar con Kantox para ayudar a que continúe su crecimiento. Kantox es una de las empresas más interesantes e innovadoras del panorama fintech europeo. El equipo de Kantox está desarrollando una plataforma, completamente integrada, para facilitar la gestión de micro exposiciones en divisa, que es líder en el mercado en un área con importantes posibilidades de crecimiento.” El éxito de Kantox se debe a sus soluciones de gestión de divisas y pagos internacionales, incluido el Dynamic Hedging, una solución automatizada de micro-hedging premiada en varias ocasiones y recientemente nombrada la mejor solución de gestión de riesgo por la publicación Treasury ManagementInternational.

La empresa también ha aparecido en la lista Deloitte UK Technology Fast 50 todos los años desde 2016 y ha sido reconocida como una de las 250 empresas de mayor crecimiento a nivel global por CB Insights. Más de 3.500 clientes en 25 países han cambiado ya más de 8.600 millones de euros con Kantox.

Sobre Kantox

Kantox es una compañía líder del sector fintech, enfocada al desarrollo de soluciones de software para ayudar a las empresas a resolver los retos que presentan las divisas e impulsar su crecimiento
internacional. La experiencia y las soluciones de Kantox permiten a las empresas controlar su exposición al tipo de cambio, automatizar la gestión de riesgo de divisa y los pagos internacionales de forma inteligente, recibir transferencias en 29 divisas y minimizar la volatilidad de la cuenta de resultados mediante Hedge Accounting. La compañía tiene su sede central en Londres y está autorizada por la Financial Conduct Authority (número de referencia 580343). Si quieres saber más, entra en www.kantox.com, @Kantox o LinkedIn

Sobre Silicon Valley Bank

Durante más de 35 años, Silicon Valley Bank (SVB) ha ayudado a las empresas más innovadoras y a sus inversores a llevar adelante las ideas más audaces. SVB proporciona servicios financieros y experiencia a través de sus oficinas en el Reino Unido y Alemania. Con servicios bancarios comerciales e internacionales, SVB puede responder a las necesidades específicas de los innovadores.  Las empresas más punteras de tecnología y ciencias de la ida del Reino Unido recurren a experiencia y la red de contactos de SVB tanto en sus periodos de crecimiento local como a la hora de expandirse a mercados internacionales. Conoce más de SVB en svb.com/uk, @svb_uk

FX Global Code Banco de España

FX Global Code Banco de España

Desde ASSET y a través del Banco de España queremos hacerte llegar los distintos motivos y ventajas de asumir el compromiso que supone la adhesión al FX Global Code (FXGC). Para ello, queremos facilitaros la siguiente información.

FX Global Code Banco de España

FX Global Code Banco de España

El pasado 25 de mayo de 2017 se publicó la versión definitiva del FX Global Code que describe los principios de buenas prácticas para los participantes del mercado de divisas y cuyo objetivo es restablecer la confianza y reforzar la integridad en este mercado.

El día 6 de febrero de 2018 el Banco de España emitió este comunicado de prensa donde anunciaba su adhesión al código mencionado junto con otros seis Bancos Centrales de la Unión Europea. Podéis consultar la Declaración de Compromiso aquí.

Actualmente, la mayoría de las entidades financieras proveedoras de liquidez han firmado su adhesión al código. Sin embargo, algunas entidades pequeñas y la mayoría de las entidades tomadoras de liquidez (buy-side) todavía no se han sumado a esta iniciativa.

Aquí puedes ver un documento creado por el BCE donde se explican los detalles de esta iniciativa.

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La entrada FX Global Code Banco de España se publicó primero en Asociación Española de Financieros de Empresa – ASSET.

La banca española adopta SWIFT gpi como estándar de pagos internacionales

La banca española adopta SWIFT gpi como estándar de pagos internacionales

La banca española apuesta por SWIFT gpi como solución de pagos internacionales para sus clientes.

SWIFT gpi ofrece un servicio rápido de pagos internacionales, con seguimiento en tiempo real, trazabilidad y transparencia en las comisiones bancarias y los tipos de cambio

Madrid, 25 de Febrero 2019. Seis bancos españoles han adoptado el servicio de pagos internacionales gpi de SWIFT, una iniciativa que proporciona una herramienta que mejora enormemente la experiencia de pagos a sus clientes al aumentar la velocidad, la transparencia y seguimiento de los pagos internacionales de extremo a extremo.

Banco Sabadell, Banco Santander, Bankinter, BBVA, Caixabank y Grupo Cooperativo Cajamar, por orden alfabético, que en conjunto representan cerca del 85% por ciento de los pagos internacionales en España, ya operan con el servicio de pagos SWIFT gpi, que se ha convertido en la nueva norma para pagos internacionales.

SWIFT gpi (global payments innovation) supone un nuevo modelo de pagos diseñado para satisfacer las necesidades y demandas de las entidades bancarias y sus clientes, que permite reducir el tiempo de procesamiento de pagos internacionales de días a minutos, incluso segundos. En la actualidad, más del 40 por ciento de los pagos gpi se abonan a los beneficiarios finales en menos de 5 minutos, y casi el 100 por cien, en menos de 24 horas, incluyendo chequeos normativos y controles de cambio de divisas.

SWIFT gpi, el mayor cambio en el ámbito de pagos internacionales en los últimos 30 años, mejora de forma drástica la experiencia del cliente al aumentar la velocidad, transparencia y trazabilidad de los pagos, facilita la conciliación y mejora la previsión y predictibilidad de la Tesorería. Para los bancos, supone reducciones de hasta un 50 por ciento en tiempo y coste de investigaciones ante errores o incidencias de procesamiento en los pagos, lo que supone una mejora adicional en la experiencia del cliente en su relación con el banco. También supone una mejora para la industria bancaria, al proporcionarle un modelo que permite cubrir las necesidades y nuevas demandas de los usuarios de forma armonizada, rápida y sencilla.

Hasta la fecha, más de 470 grupos bancarios de todo el mundo –incluidos los 60 bancos más grandes del mundo– han adoptado SWIFT gpi, y a diario se envían cerca de un millón de pagos al día, por un importe de más de 300.000 millones de dólares a través de más de 800 corredores de pagos internacionales.

“gpi supone una nueva generación de pagos transfronterizos, cubriendo las necesidades de los ordenantes y beneficiarios de los mismos. De lo que más orgullosos estamos es del valor creado para la industria. Pero lo más valioso e innovador vendrá en próximas fechas, gracias al despliegue de nuevas funcionalidades, tales como pre-validación, gestión de incidencias, o los enlaces con plataformas de comercio electrónico o pagos inmediatos que permitan mejorar más, aún si cabe, la experiencia del cliente final y la eficiencia en el procesamiento de los pagos”, indica Juan Carlos Botrán, director de SWIFT Iberia. “Desde SWIFT queremos agradecer a los bancos participantes en gpi el paso adelante en la industria de los pagos, y en especial a las entidades españolas, que han demostrado ser un icono de la innovación en la banca transaccional global”.

“El servicio de pagos internacionales GPI supone un gran avance en la experiencia con esta tipología de pagos, tradicionalmente de difícil seguimiento. Las mejoras en rapidez y trazabilidad son muy significativas. Esto, junto con la incorporación en el corto plazo de la “pre-validación”, aportan la fiabilidad y transparencia requeridas en procesos de pagos con esta complejidad”, dice Miguel Prado, Director de Tesorería de Endesa.

“Swift gpi nos permite trazar aquellas operaciones de pagos internacionales singulares (aportaciones de capital, compra sociedades,..) y confirmar en tiempo record a nuestros equipos jurídicos que la transferencia se ha completado”, en palabras de Javier Urquidi, Responsable de Tesorería del Grupo Iberdrola”.

 “La iniciativa GPI ha permitido a Banco Sabadell incorporar mayor  valor añadido en la experiencia de sus clientes, gracias a la solución propuesta por SWIFT, aumentando la rapidez en la gestión y proporcionando transparencia y trazabilidad de sus transferencias, aspectos que los Clientes valoran notablemente . La aceptación en nuestra entidad ha sido también muy positiva al ofrecer a todas las áreas del banco visibilidad en sus operaciones y autonomía para conocer el status de las mismas. Banco Sabadell seguirá desarrollando junto a SWIFT las futuras funcionalidades que la herramienta GPI nos brindará siempre en la línea de ir incrementando el Buen Servicio a los Clientes”, en palabras de Carlos Dalmau, Director de Soluciones Internacionales en Banco Sabadell.

“Transparencia, simplicidad, innovación y compromiso. Es a través de estos cuatro ejes que SWIFT gpi nos permitirá afianzar las relaciones con nuestros clientes al ofrecerles una cada vez mejor experiencia en sus transferencias internacionales. En Santander Corporate & Investment Banking, seguimos liderando y apoyando la adopción de esta iniciativa porque estamos convencidos de que nos permitirá ofrecer un servicio diferencial a nuestros clientes”, explica Stéphanie Rodriguez Aniorté, Head of Product – Global FI GTB, Santander Corporate & Investment Banking.

“En Bankinter pensamos que los cobros y pagos internacionales avanzan inexorablemente hacia la operativa en tiempo real, como ya está ocurriendo en las transacciones domésticas, por eso para nosotros este servicio es prioritario como entidad especializada en comercio exterior”, expone Jorge Andreo, Director de Proyectos Tecnológicos Internacionales en Bankinter.

“En BBVA hemos sido pioneros en adoptar este nuevo estándar en España, que aporta transparencia, rapidez y eficacia a los pagos internacionales lo que nos ayuda a cumplir con nuestro propósito de poner al alcance de todos las oportunidades de la nueva era. Nuestros clientes ya pueden acceder a SWIFT gpi a través de Net Cash, hacer seguimiento de sus pagos y obtener información sobre comisiones”, explica Mario Pardo, responsable global de Enterprise Solutions en BBVA.

“Para Grupo Cajamar la entrada en GPI ha supuesto una mejora relevante en la gestión de los pagos internacionales, lo que nos permite ofrecer un servicio de mejor calidad a nuestros clientes. La transparencia, rapidez y trazabilidad que GPI introduce en los pagos, dan respuesta hoy en día a las preguntas que se plantea un cliente que ha emitido una transferencia y requiere disponer de información de forma sencilla, inmediata y sin coste, algo impensable hasta ahora. El hecho de poder informarle en tiempo real, ya sea por canales tradicionales o digitales, sobre donde están los fondos o la fecha y hora de abono al beneficiario, supone un importante paso adelante. Nos sentimos satisfechos de pertenecer a lo que nos gusta denominar como “La revolución de los pagos internacionales”, en palabras de Lorena González, Gerente de Negocio Internacional en Grupo Cooperativo Cajamar.


SWIFT gpi

El servicio de innovación en pagos globales de SWIFT, SWIFT gpi, (global payments innovation) supone el mayor cambio en el ámbito de los pagos internacionales en los últimos 30 años, hasta convertirse en el nuevo estándar. SWIFT gpi mejora drásticamente la experiencia del clientes en los pagos internacionales al aumentar su velocidad, transparencia y seguimiento de extremo a extremo. Cada día se envían cientos de miles de pagos internacionales utilizando el nuevo estándar de gpi, con un valor acumulado de más de 300.000 millones de dólares. Los pagos se realizan rápidamente, generalmente en minutos, incluso segundos.
SWIFT gpi proporciona a las empresas un servicio de pagos mejorado, con características clave como:

  • Un uso más rápido y en el mismo día de los fondos dentro de la zona horaria del miembro de gpireceptor
  • Transparencia de las tarifas
  • Seguimiento de los pagos de extremo a extremo
  • Información sobre las remesas transferidas sin alteraciones

Con SWIFT gpi , la banca corresponsal, junto con las fintechs y las empresas, entre otros, están eliminando los problemas y reduciendo los costes asociados a los pagos internacionales de forma colectiva. Desde su lanzamiento en enero de 2017, gpi ha mejorado de forma drástica la experiencia de pagos internacionales a las empresas en más de 800 corredores de países. Entre las principales características de SWIFT gpi se incluyen reglas de negocio mejoradas y una base de datos de seguimiento segura en la nube, accesible a través de APIs. El desarrollo de nuevos servicios gpi se realiza de forma sistemática con la comunidad de miembros de gpi y se extiende a la creciente red de bancos.
Gracias a SWIFT gpi, las empresas pueden hacer crecer su negocio internacional y lograr una mayor eficiencia en la gestión de tesorería. En general, más del 50 por ciento de los pagos se abonan a los beneficiarios finales en un plazo de 30 minutos, y casi el 100 por cien de los pagos, en un plazo de 24 horas.
Además de las más de 470 entidades financieras que han adoptado gpi, más de 55 infraestructuras del mercado de pagos ya están intercambiando pagos gpi, lo que permite el intercambio y seguimiento a nivel nacional. Las infraestructuras del mercado de pagos desempeñan un papel fundamental a la hora de facilitar el seguimiento de extremo a extremo de los pagos internacionales, ya que, en cuanto esos pagos llegan al país de destino, por lo general se compensan a través de infraestructuras de pago locales.

SWIFT

SWIFT es una cooperativa de propiedad global y el principal proveedor mundial de servicios de mensajería financiera segura. Proporcionamos a nuestra comunidad una plataforma de mensajería y estándares para la comunicación, y ofrecemos productos y servicios para facilitar el acceso y la integración, la identificación, el análisis y el cumplimiento normativo.
Nuestra plataforma de mensajería, productos y servicios conectan a más de 11,000 entidades bancarias y de valores, infraestructuras de mercado y clientes corporativos en más de 200 países y territorios. Aunque SWIFT no tiene fondos ni gestiona cuentas en nombre de los clientes, hacemos posible que nuestra comunidad global de usuarios se comunique de forma segura e intercambie mensajes financieros estandarizados de una manera fiable, apoyando así los flujos financieros globales y locales, así como el comercio y la industria en todo el mundo.
Como su proveedor de confianza, perseguimos sin descanso la excelencia operativa; apoyamos a nuestra comunidad en la lucha contra las ciberamenzas; y buscamos continuamente formas de reducir costes y riesgos, y eliminar las ineficiencias operativas. Nuestros productos y servicios apoyan las necesidades de acceso e integración
de nuestra comunidad, inteligencia de negocio, datos de referencia y cumplimiento de la normativa sobre delitos financieros. SWIFT también reúne a la comunidad financiera –a nivel global, regional y local–, para dar forma a las prácticas de mercado, definir normas y debatir temas de interés o preocupación común. El plan estratégico SWIFT2020, desafía a SWIFT a seguir invirtiendo en la seguridad, la fiabilidad y el crecimiento de su plataforma central de mensajería, a la vez que realiza inversiones adicionales en los servicios existentes y ofrece soluciones nuevas e innovadoras.
Con sede en Bélgica, el gobierno y la supervisión internacionales de SWIFT refuerzan el carácter neutral y global de su estructura cooperativa. La red global de oficinas de SWIFT garantiza una presencia activa en los principales centros financieros.
Para más información, visite www.swift.com o síganos en Twitter: @swiftcommunity y LinkedIn: SWIFT

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